來源：樹文 牛夢彤 肖世堯/新華社

　　3日，小局陳中國女足飛離阿德萊德，事折射中離開了本屆女足世界杯，國女亨利帶著并不愉悅的足困心情。

　　關(guān)于1：6慘敗于英格蘭隊，婉婷事后的錄像各種技戰(zhàn)術(shù)分析很多：如果這樣布陣，如果那樣用人……但客觀來說，小局陳中國女足已經(jīng)不代表頂級的事折射中世界女足水平了。

　　哪怕這次少丟幾個球，國女甚至小組出了線，足困都無法掩蓋中國女足衰退的婉婷現(xiàn)實。

　　可以說，錄像中國女足的小局陳衰退，并不是事折射中本屆女足世界杯或東京奧運會的幾場失利，也不是國女亞洲杯的奇跡奪冠。這種勝負，只是亨利一種表象。

　　而這背后，中國女足發(fā)展中遭遇的問題，或許可以通過新華社記者采訪女足過程中遇到的三件小事窺其一斑。

　　小事一：陳婉婷看不到的錄像

　　陳婉婷是誰？前亞洲最佳女教練，曾經(jīng)的中國女足帥位有力爭奪者，目前執(zhí)教江蘇女足，這次是女足世界杯12人技術(shù)研究小組中最年輕的成員。

　　可這樣一位教練，曾向記者吐槽說，在中國女超聯(lián)賽中，她很難看到自己需要的錄像資料。

　　陳婉婷介紹，給她提供的錄像材料，只是電視轉(zhuǎn)播視角下的鏡頭素材，而不是教練需要的全場素材?！扒蛎院徒叹毜囊暯鞘遣灰粯拥模覀円獙﹃犖?、球員進行分析，電視視頻并不完整。”陳婉婷說。

　　江蘇女足目前是國內(nèi)女超聯(lián)賽上游球隊，可這樣的球隊，連這種必要的素材都不齊全，又能從哪里提高自己的技戰(zhàn)術(shù)能力呢？

　　在和歐美強隊的對抗中，我們看到了中國女足完全被壓制，而身體條件類似的日本女足，相對處理得游刃有余，這其中，日常的訓(xùn)練和培養(yǎng)起到了多大的作用？

　　陳婉婷委婉地說：“只要我們把注意力放在應(yīng)該做的事情上，像教練培訓(xùn)和青訓(xùn)培訓(xùn)、建設(shè)數(shù)據(jù)庫、提升聯(lián)賽質(zhì)量，中國女足的進步可以是很大的?！?/p>

　　那么，是否這些方面，我們還做得不夠？這樣下來，教練又能如何提高自己的訓(xùn)練質(zhì)量，更不用提追趕國際先進水準了。

　　小事二：前國腳的后路

　　一位接受過記者采訪的女足前國腳坦言，自己退役后還是會回到體制內(nèi)，進體育局或體工隊。這位不愿意透露姓名的前國腳表示，她了解的大多數(shù)國內(nèi)隊友、對手也是這樣考慮的。

　　和部分球迷的感覺不一樣，在目前的女超聯(lián)賽中，中國球員的收入和國外同行比較起來并不落后，甚至還有明星球員出國踢球薪水不及國內(nèi)的情況。據(jù)國際足聯(lián)統(tǒng)計，世界女足平均年薪為1.4萬美元。

　　但這樣的薪水，依然無法擴大中國女足的根基。對于球員個人而言，這不是薪水的問題，而是出路的問題。

　　女足球員退役之后怎么辦？進學(xué)校當(dāng)老師，她們很難取得教師證；在社會上當(dāng)教練，也很難有這么多職位；關(guān)于在學(xué)校推廣專業(yè)教練，目前看來還沒有推廣開來……

　　那么，她們只能寄希望于編制。而即便千辛萬苦獲得編制之后，到底還與足球、女足有多少關(guān)聯(lián)，對于大部分球員而言是一個謎。

　　以往的少體校體系在足球方面已經(jīng)不太靈光了，而新的體系尚未發(fā)揮出預(yù)期的功效，中國女子足球的發(fā)展，只能在一個很小的區(qū)域內(nèi)“圈地自萌”。

　　這種循環(huán)下，在以往體系的紅利被吃干抹凈之后，今天“鏗鏘玫瑰”的筋骨又靠什么來支撐呢？

　　小事三：一支半職業(yè)女足的狂歡

　　中國女足開始本屆世界杯比賽前，曾在阿德萊德的彗星俱樂部訓(xùn)練。俱樂部主席吉米接受新華社記者采訪時表示，他們俱樂部男女足都有，俱樂部設(shè)立一個狂歡日，通常大概有170支隊伍會來參加，會有接近4000名觀眾來這里度周末，這對他們是一筆非常可觀的收入。

　　而彗星俱樂部參加的僅僅是南澳大利亞州的半職業(yè)比賽。

　　甚至這樣的比賽，“（主場）我們會收取10澳元的門票費，有時也會漲到15澳元?！奔妆硎?，“來看比賽的觀眾人數(shù)一般來說會有300人左右。”

　　與此同時，女超聯(lián)賽前十輪60場比賽，總計觀眾73364人次，場均1222人次?？此七€有部分觀眾，但據(jù)新華社記者采訪了解到，部分俱樂部基本以組織球迷觀賽為主。女超“霸主”武漢車谷江大一場比賽也就幾百名觀眾。

　　在新華社記者的采訪中，國內(nèi)無論球員還是教練對于歐洲女足尤其是英格蘭女足的迅猛發(fā)展，無不提到了她們的聯(lián)賽，提到女足歐冠半決賽那5萬的觀眾。

　　中國女足俱樂部的運營之難由此可見。而女足方面基本都是投入，純靠贊助和撥款支撐，在國內(nèi)足球行業(yè)不景氣的今天，這種支撐顯得尤其艱難。

　　彗星俱樂部也認為，門票收入對于他們來說很少，但他們會積極與球迷互動，“我們還會在周日舉辦青少年足球比賽日，那一天在這里可以進行多達25場比賽。另外，俱樂部還嘗試依托場地舉辦一些其他活動，比如頒獎之夜、智力競賽之夜等，一年中會有四到五個月我們都是這樣運作”。

　　而國內(nèi)的女足依然是養(yǎng)在深閨。她們的任務(wù)，除了國字號集訓(xùn)和賽事、聯(lián)賽等，主要就是全運會，和社會層面的溝通還處于起始階段。這種管理體系下，又缺乏了當(dāng)初的體校基礎(chǔ)，怎么能擴大基礎(chǔ)、迎頭趕上？

　　長期以來，關(guān)于中國足球的發(fā)展，洋洋灑灑的文章已經(jīng)有很多，但歸根到底，就是一個“誰來教、誰來踢、誰來管”的問題。

　　而從這三件小事，或許可以看出一些中國女足乃至中國足球發(fā)展的困惑。