騎士隊(duì)球員轉(zhuǎn)型教練，騎士這事兒聽著挺酷，隊(duì)球也挺讓人好奇。員當(dāng)凱文 杜蘭特球員生涯那是教練風(fēng)生水起，在場(chǎng)上揮灑汗水，好現(xiàn)進(jìn)球得分，騎士觀眾嗨翻天，隊(duì)球媒體寫爆了，員當(dāng)贊助商排隊(duì)。教練可當(dāng)教練呢，好現(xiàn)角色全變了，騎士得從“自己上”變成“帶著別人上”，隊(duì)球這跨度可不是員當(dāng)一般的大。咱們得好好琢磨琢磨，教練當(dāng)個(gè)騎士隊(duì)球員出身的好現(xiàn)主教練，到底行不行得通，值不值得期待。

先說說球員背景的教練，他們最大的凱文 杜蘭特優(yōu)勢(shì)是什么？經(jīng)驗(yàn)唄！在騎士隊(duì)混過的球員，對(duì)這支球隊(duì)的打法、文化、甚至是一些老隊(duì)員的脾氣都門兒清。他們知道怎么在關(guān)鍵時(shí)刻穩(wěn)住軍心，怎么用戰(zhàn)術(shù)打亂對(duì)手的節(jié)奏。比如，某個(gè)球員以前是球隊(duì)的頭號(hào)得分手，當(dāng)教練后，他可能會(huì)特別強(qiáng)調(diào)外線投射，讓對(duì)手防不勝防。這種基于親身經(jīng)歷的理解，是那些沒在騎士隊(duì)踢過球的人很難有的。

再一個(gè)優(yōu)勢(shì)，就是跟球員之間的信任。以前一起并肩作戰(zhàn)的隊(duì)友，現(xiàn)在成了自己的隊(duì)員，彼此之間的默契還在，溝通起來也更順暢。你說句話，球員可能就懂了你的意思，這比對(duì)著麥克風(fēng)喊口號(hào)要管用多了。而且，球員出身的主教練，更容易贏得球員的尊重，畢竟大家都是“過來人”，誰也不比誰高多少。這種平等的氛圍，對(duì)球隊(duì)的建設(shè)是有好處的。

但是，球員背景的教練也有明顯的短板。最大的問題，就是可能太“固執(zhí)”了。自己當(dāng)年信奉的打法，就非得讓隊(duì)員也這么玩。比如，某個(gè)球員習(xí)慣用突破，當(dāng)教練后，他可能會(huì)要求所有隊(duì)員都這么做，結(jié)果呢，可能就忽略了球隊(duì)其他的特點(diǎn)，導(dǎo)致戰(zhàn)術(shù)單一，容易被對(duì)手克制。還有就是，球員生涯和教練生涯的思維模式完全不同。場(chǎng)上那是瞬息萬變，得靠直覺和身體反應(yīng)；場(chǎng)下呢，得靠邏輯和分析，得想好幾步 ahead。球員出身的主教練，可能很難適應(yīng)這種思維上的轉(zhuǎn)變，容易在關(guān)鍵時(shí)刻犯迷糊。

還有，球員生涯的傷病，也是個(gè)大問題。在場(chǎng)上拼得頭破血流，身體肯定會(huì)有各種傷病。當(dāng)教練后，這些傷病可能會(huì)影響他們的判斷和精力。比如，某個(gè)球員以前受過嚴(yán)重的膝蓋傷，當(dāng)教練后，他可能會(huì)因?yàn)樘弁炊⒉话?，影響工作狀態(tài)。而且，他們也可能因?yàn)楹ε略俅问軅鴾p少在球隊(duì)里的時(shí)間，這就不利于球隊(duì)的建設(shè)和管理了。

那么，騎士隊(duì)歷史上有沒有球員出身的成功教練呢？有的。比如，特里斯坦·湯普森，當(dāng)年在騎士隊(duì)可是絕對(duì)的明星球員，現(xiàn)在也擔(dān)任了球隊(duì)的主教練。他帶領(lǐng)球隊(duì)取得了不錯(cuò)的成績，也證明了球員出身的主教練是可行的。但是，他的成功，也離不開其他因素的支持，比如球隊(duì)的管理層、球員的陣容、以及球迷的支持等等。所以說，不能簡單地說球員出身的教練就一定成功，也不能說就一定失敗，得看具體情況。

再看看其他球隊(duì)的球員出身教練，情況也不盡相同。有的成功了，有的失敗了。成功的例子，比如凱文·杜蘭特，他在雷霆隊(duì)和布魯克林籃網(wǎng)隊(duì)都擔(dān)任過教練，雖然成績不算特別突出，但也能看出他是有一定能力的。失敗的例子就更多了，很多球員退役后，根本就找不到適合自己的教練崗位，只能去當(dāng)助理教練，或者干脆轉(zhuǎn)行了。

所以說，球員出身的主教練，既有優(yōu)勢(shì)，也有劣勢(shì)，關(guān)鍵在于能不能克服自己的短板，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)。如果一個(gè)人既能當(dāng)個(gè)好球員，又能當(dāng)個(gè)好教練，那他絕對(duì)是天才。但如果只能當(dāng)個(gè)好球員，當(dāng)教練就力不從心了，那最好還是老老實(shí)實(shí)當(dāng)球員，或者去當(dāng)個(gè)管理層，也挺好的。

對(duì)于騎士隊(duì)來說，他們需要考慮的是，有沒有合適的球員出身的教練人選。如果有的話，他們應(yīng)該給他機(jī)會(huì)，讓他去證明自己。如果實(shí)在沒有，那也無可厚非，畢竟教練這個(gè)崗位，可不是誰都能勝任的。最終，還是要看這個(gè)人能不能帶領(lǐng)球隊(duì)取得勝利，能不能讓球迷滿意。

總而言之，騎士隊(duì)球員當(dāng)教練，這事兒有利有弊，關(guān)鍵在于教練本人能不能適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)變，能不能克服自己的短板，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)。如果他能做到這些，那他就能成為一位優(yōu)秀的教練，帶領(lǐng)騎士隊(duì)取得更好的成績。如果做不到，那他最好還是別折騰了，畢竟，不是每個(gè)人都能當(dāng)教練的。

對(duì)于球迷來說，他們應(yīng)該給球員出身的主教練一些時(shí)間和空間，讓他們?nèi)コ砷L，去證明自己。如果他們成功了，那就恭喜他們；如果他們失敗了，那也沒關(guān)系，畢竟，每個(gè)教練都有自己的成長過程。最重要的是，希望騎士隊(duì)能找到一個(gè)好教練，帶領(lǐng)球隊(duì)走向勝利，讓球迷們?cè)俅胃惺艿絼倮南矏偂?/p>頂: 8499踩: 5899