北京冬奧會(huì)那會(huì)兒，冬奧各種體育品牌爭(zhēng)奇斗艷，排名那場(chǎng)面，順序巴甲嘖嘖，冬奧真是排名讓人眼花繚亂。這些牌子不光要在賽場(chǎng)上給運(yùn)動(dòng)員加油打氣，順序還得在市場(chǎng)上跟對(duì)手較勁。冬奧要說(shuō)這些牌子哪個(gè)排在前頭，排名那得看你怎么看了。順序要是冬奧論名氣，阿迪達(dá)斯那肯定是排名響當(dāng)當(dāng)?shù)模吘谷思铱墒琼樞蚶吓谱恿?，從跑步鞋到運(yùn)動(dòng)服，冬奧樣樣都拿得出手。排名耐克也不甘示弱，順序它家的氣墊鞋可是很多年輕人的心頭好，穿上就感覺(jué)腳下生風(fēng)。然后是巴甲彪馬，這個(gè)牌子在足球領(lǐng)域特別有影響力，很多球星都穿著它家的球衣和球鞋。

要是論科技含量，那亞瑟士就得提一嘴了。這牌子在跑鞋和登山鞋上下足了功夫，用的都是最新的材料和技術(shù)，比如什么輕量化設(shè)計(jì)、什么緩震技術(shù)，聽(tīng)起來(lái)就讓人心動(dòng)。索康尼也是個(gè)不錯(cuò)的選擇，它家的鞋履不光舒適，還特別耐用，很多戶(hù)外愛(ài)好者都愛(ài)用它家的產(chǎn)品。安踏作為國(guó)產(chǎn)牌子，這些年也是越做越好，不僅在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)站穩(wěn)了腳跟，還開(kāi)始走向國(guó)際舞臺(tái)，那勢(shì)頭，真挺讓人佩服的。

要是論設(shè)計(jì)感，那新百倫絕對(duì)是其中的佼佼者。它家的運(yùn)動(dòng)鞋和服裝，那設(shè)計(jì)，嘖嘖，時(shí)尚感十足，很多明星都愛(ài)穿它家的東西。特步也是個(gè)不錯(cuò)的選擇，它家的產(chǎn)品不光實(shí)用，還特別有個(gè)性，適合那些追求潮流的年輕人。李寧這幾年也是發(fā)力十足，不僅推出了很多爆款產(chǎn)品，還在品牌文化上下了不少功夫，現(xiàn)在很多人穿李寧，不光是為了運(yùn)動(dòng)，更是為了那份民族自豪感。

要是論性?xún)r(jià)比，那迪卡儂就得說(shuō)了。這牌子在法國(guó)挺有名的，產(chǎn)品種類(lèi)多，價(jià)格也實(shí)惠，很多學(xué)生和普通家庭都愛(ài)用它家的東西。斯伯丁也是個(gè)不錯(cuò)的選擇，它家的皮具特別耐用，而且價(jià)格也不貴，很多商務(wù)人士都愛(ài)用它家的公文包和錢(qián)包。利樂(lè)作為包裝行業(yè)的巨頭，雖然不是傳統(tǒng)意義上的運(yùn)動(dòng)品牌，但它的產(chǎn)品也跟體育賽事緊密相關(guān)，比如那些礦泉水瓶和牛奶盒，很多都是贊助了體育賽事的。

要是論歷史底蘊(yùn)，那彪馬就得說(shuō)了。這牌子在1948年就成立了，比很多運(yùn)動(dòng)品牌都早，它家的很多產(chǎn)品都保留著那個(gè)年代的風(fēng)格，既有復(fù)古感，又不失時(shí)尚感。阿迪達(dá)斯也是老牌子了，它在1924年就成立了，現(xiàn)在還是很多運(yùn)動(dòng)員的選擇。耐克雖然成立得晚一些，但它在1980年代開(kāi)始發(fā)力，一下子就成為了運(yùn)動(dòng)品牌的領(lǐng)頭羊。亞瑟士作為日本牌子，它的歷史雖然沒(méi)有那么悠久，但它在跑鞋和登山鞋領(lǐng)域的技術(shù)積累可是相當(dāng)深厚的。

這些牌子在市場(chǎng)上的表現(xiàn)，不光取決于產(chǎn)品質(zhì)量，還得看營(yíng)銷(xiāo)策略?，F(xiàn)在的運(yùn)動(dòng)品牌，不光要在產(chǎn)品上下功夫，還得在品牌形象上做文章。比如耐克，它家的“Just Do It”口號(hào)，就深入人心，很多年輕人都是被這個(gè)口號(hào)吸引，才開(kāi)始穿耐克的產(chǎn)品。阿迪達(dá)斯也是一樣，它家的“Impossible is Nothing”口號(hào)，也很有號(hào)召力。這些口號(hào)，不光是廣告語(yǔ)，更是品牌文化的體現(xiàn)，能讓消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴。

現(xiàn)在的消費(fèi)者，不光要買(mǎi)好產(chǎn)品，還要買(mǎi)品牌故事。比如李寧，它家的“中國(guó)李寧”系列，就特別受?chē)?guó)人的歡迎，因?yàn)樗还馐沁\(yùn)動(dòng)品牌，還是中國(guó)文化的代表。特步也是一樣，它家的“中國(guó)步”系列，也是通過(guò)挖掘中國(guó)文化，來(lái)提升品牌形象。這些牌子，不光是在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)，還是在文化上競(jìng)爭(zhēng)，要想在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟，就得在文化上有所建樹(shù)。

科技也是這些牌子競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵?，F(xiàn)在的運(yùn)動(dòng)品牌，都在研發(fā)新的材料和技術(shù)，比如輕量化設(shè)計(jì)、緩震技術(shù)、智能穿戴設(shè)備等等。這些科技，不光能提升產(chǎn)品的性能，還能提升用戶(hù)體驗(yàn)。比如亞瑟士的GEL緩震技術(shù)，就受到了很多跑者的好評(píng)。索康尼的FOAMX緩震材料，也是相當(dāng)受歡迎。這些科技，讓運(yùn)動(dòng)更安全、更舒適、更高效，也讓運(yùn)動(dòng)品牌更有競(jìng)爭(zhēng)力。

環(huán)保也是這些牌子越來(lái)越重視的問(wèn)題?，F(xiàn)在的消費(fèi)者，不光要買(mǎi)好產(chǎn)品，還要買(mǎi)環(huán)保產(chǎn)品。比如迪卡儂，它家的很多產(chǎn)品都是可回收的，而且它家的工廠也采用了很多環(huán)保技術(shù)。斯伯丁的皮具，也是采用環(huán)保材料制作的。這些牌子，通過(guò)提升環(huán)保意識(shí)，來(lái)提升品牌形象，也讓消費(fèi)者更愿意購(gòu)買(mǎi)它們的產(chǎn)品。

總的來(lái)說(shuō)，這些運(yùn)動(dòng)品牌在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)，不光是產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)，還是品牌競(jìng)爭(zhēng)、文化競(jìng)爭(zhēng)、科技競(jìng)爭(zhēng)、環(huán)保競(jìng)爭(zhēng)。要想在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟，就得在這些方面都有所建樹(shù)?，F(xiàn)在的消費(fèi)者，不光要買(mǎi)好產(chǎn)品，還要買(mǎi)品牌故事、買(mǎi)科技體驗(yàn)、買(mǎi)環(huán)保理念。這些牌子，只有不斷創(chuàng)新，才能滿足消費(fèi)者的需求，才能在市場(chǎng)上立于不敗之地。