新奧爾良鵜鶘隊(duì)的新奧主教練角色，那可不只是爾良坐在板凳上喊喊戰(zhàn)術(shù)那么簡(jiǎn)單。這活兒吧，鵜鶘得是隊(duì)主個(gè)多面手，既要懂球，教練又要懂人，新奧富勒姆還得懂怎么把一群個(gè)性迥異的爾良球員擰成一股繩。在NBA這個(gè)名利場(chǎng)里，鵜鶘鵜鶘隊(duì)的隊(duì)主主教練得像位老中醫(yī)，能對(duì)癥下藥，教練讓球隊(duì)這支“老樹(shù)”也能開(kāi)出“新花”。新奧

奈史密斯籃球規(guī)則那本厚厚的爾良書(shū)，每個(gè)字都得爛在肚子里。鵜鶘但光懂規(guī)則不夠，隊(duì)主還得知道怎么用規(guī)則。教練比如防守端，鵜鶘的教練得琢磨怎么讓防守體系既有硬度，又有靈活性。新奧爾良這地方吧，天氣熱，球風(fēng)也得像空調(diào)一樣，該涼快的b站直播軟件時(shí)候涼快，該發(fā)力的時(shí)候發(fā)力。他們常用的“區(qū)域聯(lián)防”啊，“全場(chǎng)緊逼”啊，那都是經(jīng)過(guò)實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)的招式，但怎么根據(jù)對(duì)手的特點(diǎn)調(diào)整，這就考驗(yàn)教練的火候了。

進(jìn)攻端更得玩花活兒。鵜鶘的球星多，像安東尼·戴維斯、德安吉洛·拉塞爾，都是能人。但光靠球星喂球，那就像吃自助餐，吃多了也膩。教練得設(shè)計(jì)出“四不像”的進(jìn)攻戰(zhàn)術(shù)，一會(huì)兒是擋拆，一會(huì)兒是快攻，一會(huì)兒又是低位單打，讓對(duì)手摸不著頭腦。這就像做菜，不能一道菜吃到底，網(wǎng)球肘得有葷有素，有辣有甜，才能讓人吃得舒坦。

球員嘛，那都是活人，不是機(jī)器。教練得會(huì)“讀心術(shù)”，知道哪個(gè)球員今天狀態(tài)好，哪個(gè)球員需要多休息。有時(shí)候，一句安慰的話，一個(gè)鼓勵(lì)的眼神，比在場(chǎng)上吼一百句還有用。新奧爾良這地方，人情味濃，教練跟球員的關(guān)系也得像老鄰居一樣，張家長(zhǎng)李家短地聊，才能把球隊(duì)捏成一個(gè)整體。想想看，要是教練跟球員之間隔著一堵墻，那還怎么配合？2018冬奧會(huì)

傷病這玩意兒，最讓人頭疼。一個(gè)核心球員傷了，整個(gè)戰(zhàn)術(shù)體系都得跟著變。這時(shí)候，教練得像位魔術(shù)師，用剩下的“牌”變出好戲。比如戴維斯傷了，鵜鶘的教練就得讓小個(gè)子球員多跑動(dòng)，多背身單打，把進(jìn)攻重心往鋒線那邊移。這就像下棋，一步走錯(cuò)，滿盤(pán)皆輸，但只要思路對(duì)，就算只剩兩個(gè)卒，也能殺出重圍。

年輕球員的培養(yǎng)，那更是重中之重。像杰森·塔圖姆，剛進(jìn)聯(lián)盟的時(shí)候，還是國(guó)安個(gè)愣頭青。教練得像位園丁，既得給他澆水施肥，還得給他修剪枝葉。有時(shí)候，得逼著他們?nèi)ゾ毲?，有時(shí)候，又得讓他們多休息，避免“過(guò)勞死”。這就像養(yǎng)花，不能太溺愛(ài)，也不能太苛刻，得拿捏好那個(gè)度。

媒體那幫人，就像一群獵犬，追著球員和教練不放。怎么跟他們打交道，也是門學(xué)問(wèn)。教練得學(xué)會(huì)“放煙霧彈”，有時(shí)候說(shuō)真話，有時(shí)候說(shuō)假話，有時(shí)候干脆沉默。這就像打太極，四兩撥千斤，既不得罪人，又能保護(hù)球隊(duì)。

交易市場(chǎng)這東西，就像賭場(chǎng)，輸贏難料。教練得像位賭神，知道什么時(shí)候該出手，什么時(shí)候該收手。有時(shí)候，為了一個(gè)球星，得忍痛割愛(ài)，有時(shí)候，為了節(jié)省空間，又得忍心放棄。這就像炒股票，不能追漲殺跌，也不能死扛到底，得看準(zhǔn)時(shí)機(jī)，才能賺大錢。

賽季前的集訓(xùn)，那可是關(guān)鍵。教練得像位廚師，把各種訓(xùn)練科目搭配得明明白白。體能訓(xùn)練，技術(shù)訓(xùn)練，戰(zhàn)術(shù)演練，一樣都不能少。這就像備菜，得葷素搭配，營(yíng)養(yǎng)均衡，才能讓球員在賽季里保持最佳狀態(tài)。

比賽當(dāng)天，教練的腦瓜子比球員還轉(zhuǎn)得快。場(chǎng)上那點(diǎn)風(fēng)吹草動(dòng)，都得看在眼里，記在心里。有時(shí)候，一個(gè)眼神，一個(gè)手勢(shì)，就能改變比賽的走向。這就像下棋，一步棋走錯(cuò)，可能就輸?shù)袅苏P(pán)棋。但只要算準(zhǔn)了，就算落后，也能翻盤(pán)。

主場(chǎng)優(yōu)勢(shì)這東西，得好好利用。新奧爾良的球迷那可是鐵粉，一場(chǎng)比賽能喊出十萬(wàn)聲“Deee-shawshun!”。教練得讓球員多跟球迷互動(dòng)，多喊口號(hào)，把主場(chǎng)變成“魔鬼主場(chǎng)”。這就像打仗，士氣這東西，比武器還重要。

客場(chǎng)作戰(zhàn)，那又得另當(dāng)別論。教練得讓球員少說(shuō)話，多做事。有時(shí)候，一場(chǎng)比賽下來(lái)，連句話都說(shuō)不上，但勝了，那就是硬道理。這就像忍者，能屈能伸，才能活到最后。

賽季結(jié)束后，不管輸贏，都得總結(jié)。贏了，得找出不足，明年改進(jìn)；輸了，得找出原因，明年彌補(bǔ)。這就像種地，一年四季，都得忙活，才能年年豐收。

教練這活兒，吧，說(shuō)難也難，說(shuō)簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單。難的是，得跟一群不同性格的人打交道；簡(jiǎn)單的是，只要把球踢對(duì)，就能得到大家的認(rèn)可。在新奧爾良這地方，教練就像一位船長(zhǎng)，帶領(lǐng)著鵜鶘號(hào)，在NBA的海洋里乘風(fēng)破浪。這路啊，不好走，但走了，才知道其中的滋味。