恒大足球的足球降薪風(fēng)波,在體育圈子里掀起了不小的降薪波瀾。這事兒得從足球俱樂(lè)部的足球運(yùn)營(yíng)模式說(shuō)起。足球俱樂(lè)部說(shuō)白了,降薪就是足球個(gè)燒錢(qián)的買(mǎi)賣(mài)。球員的降薪佟健薪水、教練的足球獎(jiǎng)金、場(chǎng)館的降薪維護(hù)、市場(chǎng)推廣,足球哪樣不得花錢(qián)?降薪恒大的故事,就是足球中國(guó)足球商業(yè)化浪潮中的一個(gè)典型案例。俱樂(lè)部成立之初,降薪那叫一個(gè)氣派,足球球星云集,降薪賽事不斷,足球看得人熱血沸騰。但好景不長(zhǎng),隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化,恒大的資金鏈開(kāi)始緊張,降薪就成了不得不做的選擇。
降薪這事兒,對(duì)球員的影響是實(shí)實(shí)在在的。以前,球員的薪水那叫一個(gè)高,動(dòng)不動(dòng)就幾百上千萬(wàn)?,F(xiàn)在不行了,俱樂(lè)部撐不住了,球員也得跟著吃點(diǎn)苦。james這不僅僅是個(gè)錢(qián)的問(wèn)題,更是職業(yè)認(rèn)同感的問(wèn)題。球員們訓(xùn)練那么辛苦,比賽那么拼命,就為了那一紙合同和薪水,現(xiàn)在突然降薪,心里能好受嗎?有些球員可能覺(jué)得,自己付出了那么多,回報(bào)卻少了,這心理落差可不是一般的。不過(guò),也有球員表示理解,畢竟俱樂(lè)部也是企業(yè),有起有落很正常。關(guān)鍵是怎么降,降多少,降的方式能不能讓人接受。
降薪對(duì)教練團(tuán)隊(duì)的影響也不小。教練的獎(jiǎng)金、合同續(xù)簽,都跟俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)狀況掛鉤。以前,教練拿著高薪,拿著獎(jiǎng)金,指點(diǎn)江山,那叫一個(gè)威風(fēng)。現(xiàn)在,巴頓俱樂(lè)部資金緊張,教練也得跟著降薪。這不僅僅是經(jīng)濟(jì)上的問(wèn)題,更是職業(yè)發(fā)展的問(wèn)題。有些教練可能覺(jué)得,自己好不容易拼出點(diǎn)名堂,現(xiàn)在卻要降薪,心里能平衡嗎?當(dāng)然,也有教練表示,職業(yè)足球就是這樣,有高峰就有低谷,只要能保持競(jìng)爭(zhēng)力,降薪也認(rèn)了。
降薪對(duì)俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)的影響更是深遠(yuǎn)。以前,恒大足球花錢(qián)大手大腳,什么大牌球星都要,什么先進(jìn)設(shè)備都要,那叫一個(gè)闊綽。現(xiàn)在不行了,俱樂(lè)部得精打細(xì)算,每一分錢(qián)都要花在刀刃上。這不僅僅是資金的問(wèn)題,更是管理的問(wèn)題。俱樂(lè)部得重新審視自己的運(yùn)營(yíng)模式,看看哪些地方可以省錢(qián),哪些地方必須投入。蘇炳添談自己的極限降薪只是手段,目的是為了讓俱樂(lè)部渡過(guò)難關(guān),重新站起來(lái)。
從行業(yè)角度看,恒大的降薪風(fēng)波也暴露了中國(guó)足球商業(yè)化的一些問(wèn)題。足球俱樂(lè)部的運(yùn)營(yíng),不能光靠燒錢(qián),還得靠市場(chǎng)、靠球迷、靠品牌。以前,恒大足球靠的是雄厚的資金,現(xiàn)在市場(chǎng)環(huán)境變了,俱樂(lè)部也得跟著變。降薪只是第一步,更重要的是如何提升俱樂(lè)部的造血能力,如何吸引更多的球迷和贊助商。只有這樣,俱樂(lè)部才能走得更遠(yuǎn)。
恒大的故事,對(duì)其他俱樂(lè)部也是個(gè)警示。足球俱樂(lè)部的運(yùn)營(yíng),必須量力而行,不能盲目擴(kuò)張,不能過(guò)度依賴(lài)資金。降薪只是手段,目的泳衣是為了讓俱樂(lè)部更加健康,更加可持續(xù)。其他俱樂(lè)部可以借鑒恒大的經(jīng)驗(yàn),看看自己有哪些地方做得不對(duì),哪些地方需要改進(jìn)。只有這樣,中國(guó)足球才能更好地發(fā)展。
降薪對(duì)球迷的影響也不容忽視。以前,球迷看球,就是圖個(gè)熱鬧,圖個(gè)刺激?,F(xiàn)在,俱樂(lè)部降薪了,球員狀態(tài)可能受影響,比賽質(zhì)量可能下降,球迷的心情能好受嗎?當(dāng)然,也有球迷表示理解,畢竟俱樂(lè)部也是企業(yè),有難處也得挺。關(guān)鍵是怎么應(yīng)對(duì),怎么支持。球迷的支持,是俱樂(lè)部最大的動(dòng)力。
總的來(lái)說(shuō),恒大的降薪風(fēng)波,是個(gè)復(fù)雜的問(wèn)題,涉及到資金、管理、市場(chǎng)、球迷等多個(gè)方面。降薪只是手段,目的是為了讓俱樂(lè)部渡過(guò)難關(guān),重新站起來(lái)。其他俱樂(lè)部可以借鑒恒大的經(jīng)驗(yàn),看看自己有哪些地方做得不對(duì),哪些地方需要改進(jìn)。只有這樣,中國(guó)足球才能更好地發(fā)展。恒大的故事,也讓我們看到了中國(guó)足球的商業(yè)化之路,還有很長(zhǎng)的路要走。
恒大的降薪,也引發(fā)了對(duì)足球價(jià)值觀的思考。足球,終究是體育,是競(jìng)技,是精神的寄托。降薪,不能降的是球員的斗志,不能降的是教練的智慧,不能降的是俱樂(lè)部的精神。降薪,是為了讓俱樂(lè)部更加健康,更加可持續(xù)。降薪,是為了讓足球回歸本質(zhì),回歸競(jìng)技,回歸精神。只有這樣,中國(guó)足球才能更好地發(fā)展,才能贏得更多球迷的喜愛(ài)和支持。
恒大的降薪風(fēng)波,雖然是個(gè)負(fù)面新聞,但也反映了中國(guó)足球商業(yè)化的一些問(wèn)題,也促使其他俱樂(lè)部反思自己的運(yùn)營(yíng)模式。降薪只是手段,目的是為了讓俱樂(lè)部更加健康,更加可持續(xù)。其他俱樂(lè)部可以借鑒恒大的經(jīng)驗(yàn),看看自己有哪些地方做得不對(duì),哪些地方需要改進(jìn)。只有這樣,中國(guó)足球才能更好地發(fā)展。恒大的故事,也讓我們看到了中國(guó)足球的商業(yè)化之路,還有很長(zhǎng)的路要走。
恒大的降薪,也讓我們看到了足球俱樂(lè)部的脆弱性。足球俱樂(lè)部的運(yùn)營(yíng),不能光靠燒錢(qián),還得靠市場(chǎng)、靠球迷、靠品牌。以前,恒大足球靠的是雄厚的資金,現(xiàn)在市場(chǎng)環(huán)境變了,俱樂(lè)部也得跟著變。降薪只是第一步,更重要的是如何提升俱樂(lè)部的造血能力,如何吸引更多的球迷和贊助商。只有這樣,俱樂(lè)部才能走得更遠(yuǎn)。
恒大的降薪風(fēng)波,雖然是個(gè)負(fù)面新聞,但也反映了中國(guó)足球商業(yè)化的一些問(wèn)題,也促使其他俱樂(lè)部反思自己的運(yùn)營(yíng)模式。降薪只是手段,目的是為了讓俱樂(lè)部更加健康,更加可持續(xù)。其他俱樂(lè)部可以借鑒恒大的經(jīng)驗(yàn),看看自己有哪些地方做得不對(duì),哪些地方需要改進(jìn)。只有這樣,中國(guó)足球才能更好地發(fā)展。恒大的故事,也讓我們看到了中國(guó)足球的商業(yè)化之路,還有很長(zhǎng)的路要走。
恒大的降薪,也讓我們看到了足球俱樂(lè)部的脆弱性。足球俱樂(lè)部的運(yùn)營(yíng),不能光靠燒錢(qián),還得靠市場(chǎng)、靠球迷、靠品牌。以前,恒大足球靠的是雄厚的資金,現(xiàn)在市場(chǎng)環(huán)境變了,俱樂(lè)部也得跟著變。降薪只是第一步,更重要的是如何提升俱樂(lè)部的造血能力,如何吸引更多的球迷和贊助商。只有這樣,俱樂(lè)部才能走得更遠(yuǎn)。
恒大的降薪風(fēng)波,雖然是個(gè)負(fù)面新聞,但也反映了中國(guó)足球商業(yè)化的一些問(wèn)題,也促使其他俱樂(lè)部反思自己的運(yùn)營(yíng)模式。降薪只是手段,目的是為了讓俱樂(lè)部更加健康,更加可持續(xù)。其他俱樂(lè)部可以借鑒恒大的經(jīng)驗(yàn),看看自己有哪些地方做得不對(duì),哪些地方需要改進(jìn)。只有這樣,中國(guó)足球才能更好地發(fā)展。恒大的故事,也讓我們看到了中國(guó)足球的商業(yè)化之路,還有很長(zhǎng)的路要走。
恒大的降薪,也讓我們看到了足球俱樂(lè)部的脆弱性。足球俱樂(lè)部的運(yùn)營(yíng),不能光靠燒錢(qián),還得靠市場(chǎng)、靠球迷、靠品牌。以前,恒大足球靠的是雄厚的資金,現(xiàn)在市場(chǎng)環(huán)境變了,俱樂(lè)部也得跟著變。降薪只是第一步,更重要的是如何提升俱樂(lè)部的造血能力,如何吸引更多的球迷和贊助商。只有這樣,俱樂(lè)部才能走得更遠(yuǎn)。
頂: 27踩: 512
評(píng)論專(zhuān)區(qū)