舉辦冬奧會(huì)到底是舉辦虧是賺，這事兒得掰開(kāi)了揉碎了細(xì)說(shuō)。冬奧表面上看，虧還賺投入那堆錢，舉辦動(dòng)輒上百億，冬奧眼睛一閉一睜就沒(méi)了，虧還賺易建聯(lián)單節(jié)25分想想都肉疼。舉辦但仔細(xì)琢磨，冬奧這錢花出去的虧還賺地方，可都是舉辦實(shí)打?qū)嵉幕?、科技、冬奧城市升級(jí)，虧還賺這些玩意兒短期看是舉辦燒錢，長(zhǎng)期看卻是冬奧給城市裝上“發(fā)動(dòng)機(jī)”，動(dòng)力十足。虧還賺北京、張家口那幾條高鐵，賽完奧之后，老百姓日常出行照樣方便，這難道不是實(shí)實(shí)在在的好處？還有那些新建的場(chǎng)館，賽后能改成體育中心、運(yùn)動(dòng)員會(huì)展中心，或者直接開(kāi)放給市民使用，這叫“一石多鳥(niǎo)”，虧在哪兒了？

再說(shuō)了，奧運(yùn)這玩意兒，本身就是一場(chǎng)全球級(jí)別的“城市營(yíng)銷”。賽場(chǎng)上，全世界眼睛盯著你，你的一舉一動(dòng)都被放大檢視。那漂亮的場(chǎng)館、先進(jìn)的設(shè)施、熱情的志愿者，都是城市最好的名片。就像姑娘家想找對(duì)象，得先把自己收拾得漂漂亮亮，冬奧就是北京、張家口給全世界展示“家底”的機(jī)會(huì)。賽場(chǎng)上贏得尊重，賽場(chǎng)上收獲的友誼，賽場(chǎng)上激發(fā)的cctv5節(jié)目熱情，這些都是無(wú)形的資產(chǎn)，短期內(nèi)看不著摸不著，但長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，對(duì)城市形象、對(duì)國(guó)民士氣，那都是沉甸甸的加分項(xiàng)。誰(shuí)要是覺(jué)得這錢就當(dāng)撒水了，那可就太小家子氣了，這分明是往城市未來(lái)的“財(cái)富池”里投錢。

當(dāng)然，不能光看熱鬧，也得看門道。奧運(yùn)這鍋湯，味道好不好，關(guān)鍵在于“調(diào)料”放得對(duì)不對(duì)。如果光顧著搞硬件，忽視了軟件的配套，那效果可能就打折扣了。比如交通、住宿、廣州隊(duì)安保這些服務(wù)細(xì)節(jié)，要是出了岔子，那不光是錢的事，更傷的是國(guó)際聲譽(yù)。記得上屆冬奧會(huì)，那個(gè)雪具短缺的丑聞，雖然不是中國(guó)發(fā)生的，但也給東道主提了個(gè)醒：硬件再牛，服務(wù)跟不上，那也是白搭。所以，北京、張家口在籌備奧運(yùn)會(huì)的時(shí)候，除了把場(chǎng)館建得像水晶宮，還得把服務(wù)細(xì)節(jié)摳得像藝術(shù)品。這就像做菜，光有好的食材還不夠，還得有拿手的廚藝，才能做出讓人回味無(wú)窮的佳肴。

從經(jīng)濟(jì)賬上算，田志希奧運(yùn)確實(shí)不是一本簡(jiǎn)單的收支平衡賬。短期看，投入巨大，回報(bào)周期長(zhǎng)，很多項(xiàng)目可能好幾年都見(jiàn)不到效益。但長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，那些新建的基礎(chǔ)設(shè)施，那些引進(jìn)的體育產(chǎn)業(yè)，那些培養(yǎng)的體育人才，都是實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。就像種果樹(shù)，前幾年光澆水施肥，不見(jiàn)果子，但等到果樹(shù)結(jié)果了，那收益可就豐厚的很。北京奧運(yùn)之后，北京的經(jīng)濟(jì)活力明顯提升，體育產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)都迎來(lái)了發(fā)展的春天，這就是最好的證明。張家口雖然地理位置偏一點(diǎn)，但奧運(yùn)之后，高鐵通了，機(jī)場(chǎng)建了，城市面貌煥然一新，未來(lái)的發(fā)展?jié)摿σ踩庋劭梢?jiàn)。這叫“四兩撥千斤”，花小錢辦大事，關(guān)鍵在于怎么花，往哪兒花。

還有一點(diǎn)得看明白，奧運(yùn)不光是體育比賽，更是一場(chǎng)文化交流的盛會(huì)。來(lái)自世界各地的運(yùn)動(dòng)員、教練員、記者、觀眾，匯聚一堂，交流比賽，也交流文化。這就像一個(gè)巨大的“地球村”，大家聚在一起，互相學(xué)習(xí)，互相了解。這種交流，對(duì)促進(jìn)不同國(guó)家、不同民族之間的理解和友誼，作用不可估量。有時(shí)候，一場(chǎng)體育比賽，就能打破隔閡，增進(jìn)友誼，這比花多少錢搞宣傳都管用。而且，奧運(yùn)還能激發(fā)國(guó)民的熱情，增強(qiáng)民族自豪感。當(dāng)看到五星紅旗一次次升起，當(dāng)聽(tīng)到國(guó)歌一次次奏響，那種激動(dòng)的心情，是多少錢都買不來(lái)的。這種精神層面的收獲，是無(wú)法用金錢衡量的。

當(dāng)然，凡事有利有弊，奧運(yùn)也一樣。除了那些顯而易見(jiàn)的收益，也得看到一些潛在的風(fēng)險(xiǎn)。比如，奧運(yùn)場(chǎng)館賽后如何利用，就是一個(gè)普遍存在的問(wèn)題。如果場(chǎng)館利用率不高，那之前投入的錢就打了水漂。這就要求主辦城市在籌備奧運(yùn)會(huì)的時(shí)候，就得提前規(guī)劃好場(chǎng)館的賽后利用方案，避免出現(xiàn)“白象工程”。還有，奧運(yùn)期間的人流、物流激增，對(duì)城市的交通、治安、環(huán)境都是巨大的考驗(yàn)。如果應(yīng)對(duì)不當(dāng)，就可能引發(fā)一系列問(wèn)題。這就要求主辦城市在籌備奧運(yùn)會(huì)的時(shí)候，必須做好萬(wàn)全的準(zhǔn)備，確保各項(xiàng)服務(wù)都能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。這些都需要主辦城市有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光和強(qiáng)大的執(zhí)行力，才能把奧運(yùn)的風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

總的來(lái)說(shuō)，舉辦冬奧會(huì)到底是虧是賺，不能簡(jiǎn)單地用“是”或“否”來(lái)回答。這得看從哪個(gè)角度去看，得看怎么去算。如果只盯著短期的投入產(chǎn)出比，那可能會(huì)得出錯(cuò)誤的結(jié)論。但如果從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)看，從城市發(fā)展的角度來(lái)看，從國(guó)民精神的角度來(lái)看，舉辦奧運(yùn)會(huì)絕對(duì)是一項(xiàng)值得的投資。這就像買股票，短期看可能漲跌不定，但長(zhǎng)期來(lái)看，優(yōu)質(zhì)的公司總能給你帶來(lái)豐厚的回報(bào)。北京、張家口那幾屆冬奧會(huì)，就是最好的證明。它們不僅提升了城市的國(guó)際地位，也推動(dòng)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，更促進(jìn)了不同文化之間的交流。這些收獲，都是金錢無(wú)法衡量的。所以，說(shuō)舉辦冬奧會(huì)虧了，那可就真是“撿了芝麻，丟了西瓜”了。