奧運(yùn)賽事的冬奧的場(chǎng)場(chǎng)館建設(shè)向來是體育界和建筑界關(guān)注的焦點(diǎn)。歷屆冬奧會(huì)的用前場(chǎng)館設(shè)計(jì)不僅承載著競(jìng)技功能，更成為城市形象和時(shí)代精神的冬奧的場(chǎng)象征。當(dāng)新的用前冬奧會(huì)即將到來，許多場(chǎng)館選擇沿用舊有設(shè)施，冬奧的場(chǎng)這種做法背后蘊(yùn)含著諸多考量和深遠(yuǎn)影響。用前火箭延續(xù)使用既有場(chǎng)館并非簡(jiǎn)單的冬奧的場(chǎng)經(jīng)濟(jì)決策，而是用前對(duì)可持續(xù)發(fā)展的積極響應(yīng)，是冬奧的場(chǎng)對(duì)歷史文脈的尊重，更是用前對(duì)未來城市功能轉(zhuǎn)型的前瞻性布局。

延續(xù)使用舊有冬奧場(chǎng)館的冬奧的場(chǎng)首要優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)效益上。新建場(chǎng)館耗資巨大，用前動(dòng)輒數(shù)十億乃至上百億的冬奧的場(chǎng)投資讓許多城市望而卻步。相比之下，用前翻新改造現(xiàn)有場(chǎng)館的冬奧的場(chǎng)成本要低得多。以北京冬奧會(huì)為例，諾埃爾部分雪道和場(chǎng)館經(jīng)過精心維護(hù)得以繼續(xù)使用，不僅節(jié)省了大量財(cái)政支出，還能將資金投入到其他公共服務(wù)領(lǐng)域。這種"輕資產(chǎn)"運(yùn)營(yíng)模式符合當(dāng)前全球倡導(dǎo)的綠色發(fā)展理念，避免資源浪費(fèi)成為城市可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。

從環(huán)境角度考量，沿用舊有場(chǎng)館的環(huán)保意義更為顯著。現(xiàn)代建筑技術(shù)使得場(chǎng)館翻新能夠達(dá)到甚至超越新建場(chǎng)館的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。通過采用節(jié)能材料、優(yōu)化能源系統(tǒng)、增加綠化面積等措施，既有場(chǎng)館可以滿足更高的可持續(xù)性要求。這種做法避免了大規(guī)模建設(shè)帶來的土地占用、資源消耗和碳排放，為"雙碳"目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供了實(shí)踐路徑。荷蘭足球更值得注意的是，保留標(biāo)志性建筑能夠延續(xù)城市記憶，避免城市建設(shè)陷入"推倒重建"的循環(huán)。

技術(shù)升級(jí)是延續(xù)使用冬奧場(chǎng)館的核心競(jìng)爭(zhēng)力。隨著建筑科技的發(fā)展，舊有場(chǎng)館可以通過現(xiàn)代化改造煥發(fā)新生。智能管理系統(tǒng)、新材料應(yīng)用、智能化設(shè)施等創(chuàng)新技術(shù)能夠顯著提升場(chǎng)館性能。例如，通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)設(shè)備遠(yuǎn)程監(jiān)控，利用BIM技術(shù)優(yōu)化空間布局，采用模塊化設(shè)計(jì)提高空間利用率。這些技術(shù)升級(jí)不僅提升了場(chǎng)館的使用效率，也為后續(xù)舉辦其他大型活動(dòng)奠定了基礎(chǔ)，朱旭航使場(chǎng)館真正成為"一館多用"的城市資產(chǎn)。

社會(huì)文化價(jià)值是延續(xù)使用冬奧場(chǎng)館的重要維度。標(biāo)志性建筑往往承載著集體記憶，成為城市文化符號(hào)。保留既有場(chǎng)館能夠延續(xù)城市文脈，避免文化斷層。同時(shí)，這些場(chǎng)館在舉辦賽事期間創(chuàng)造的大量就業(yè)機(jī)會(huì)和社會(huì)活動(dòng)，在賽后依然能夠延續(xù)，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。以北京冬奧會(huì)為例，部分場(chǎng)館賽后轉(zhuǎn)型為體育博物館、商業(yè)綜合體或?qū)W校，既保留了體育記憶，又創(chuàng)造了新的尼克爾森社會(huì)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)了功能轉(zhuǎn)換與價(jià)值傳承的統(tǒng)一。

運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)新是延續(xù)使用冬奧場(chǎng)館的關(guān)鍵。通過引入市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)機(jī)制，可以確保場(chǎng)館長(zhǎng)期有效利用。PPP模式、特許經(jīng)營(yíng)、會(huì)員制運(yùn)營(yíng)等創(chuàng)新方式，能夠吸引社會(huì)資本參與場(chǎng)館維護(hù)和開發(fā)，減輕政府財(cái)政壓力。同時(shí)，通過開發(fā)配套商業(yè)、舉辦常態(tài)化賽事活動(dòng)等方式，可以形成"以體育帶動(dòng)商業(yè)"的良性循環(huán)。這種市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)模式不僅保證了場(chǎng)館的可持續(xù)性，也為城市經(jīng)濟(jì)注入了新活力。

政策法規(guī)支持為延續(xù)使用冬奧場(chǎng)館提供了保障。各國(guó)政府陸續(xù)出臺(tái)相關(guān)政策，鼓勵(lì)既有場(chǎng)館的改造利用。稅收優(yōu)惠、補(bǔ)貼支持、審批簡(jiǎn)化等措施，為場(chǎng)館翻新創(chuàng)造了有利條件。以中國(guó)為例，《關(guān)于促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展若干意見》明確提出要推動(dòng)體育場(chǎng)館的轉(zhuǎn)型升級(jí)，這些政策導(dǎo)向?yàn)閳?chǎng)館延續(xù)使用提供了制度保障。同時(shí)，國(guó)際奧委會(huì)也在《奧林匹克2020議程》中強(qiáng)調(diào)可持續(xù)性發(fā)展，為場(chǎng)館延續(xù)使用提供了國(guó)際層面的支持。

風(fēng)險(xiǎn)管理是延續(xù)使用冬奧場(chǎng)館的重要考量。盡管優(yōu)勢(shì)明顯，但場(chǎng)館延續(xù)使用也面臨諸多挑戰(zhàn)。設(shè)施老化、維護(hù)成本增加、功能不匹配等問題需要妥善解決。通過建立完善的維護(hù)體系、引入預(yù)防性維護(hù)機(jī)制、制定應(yīng)急預(yù)案等方式，可以有效降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，通過功能分區(qū)、復(fù)合利用等設(shè)計(jì)思路，可以提高場(chǎng)館的適應(yīng)性和靈活性，為未來需求變化預(yù)留空間。

延續(xù)使用冬奧場(chǎng)館需要跨部門協(xié)同合作。體育、建設(shè)、交通、旅游等不同部門需要形成合力，制定整體規(guī)劃。以北京冬奧會(huì)為例，通過建立跨部門協(xié)調(diào)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了場(chǎng)館資源的有效整合。這種協(xié)同模式不僅提高了決策效率，也為場(chǎng)館后續(xù)利用創(chuàng)造了有利條件。同時(shí)，與周邊社區(qū)建立良好互動(dòng)，聽取公眾意見，可以確保場(chǎng)館改造符合社會(huì)需求，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的統(tǒng)一。

延續(xù)使用冬奧場(chǎng)館是體育與城市發(fā)展的雙贏選擇。從經(jīng)濟(jì)效益看，節(jié)省了大量建設(shè)資金；從環(huán)境角度看，減少了資源消耗；從技術(shù)層面看，實(shí)現(xiàn)了設(shè)施升級(jí)；從社會(huì)文化看，延續(xù)了城市記憶；從運(yùn)營(yíng)層面看，創(chuàng)新了管理模式。這種多維度優(yōu)勢(shì)使得場(chǎng)館延續(xù)使用成為未來大型賽事舉辦的重要趨勢(shì)。隨著可持續(xù)發(fā)展理念的深入人心，更多城市將選擇這種務(wù)實(shí)而智慧的路徑，實(shí)現(xiàn)體育設(shè)施的價(jià)值最大化。

未來，延續(xù)使用冬奧場(chǎng)館的趨勢(shì)將更加明顯。隨著建筑技術(shù)的進(jìn)步，翻新改造的能力將不斷增強(qiáng)；隨著智慧城市建設(shè)推進(jìn)，場(chǎng)館的智能化水平將不斷提高；隨著城市功能轉(zhuǎn)型需求增加，場(chǎng)館的復(fù)合利用將更加普遍?？梢灶A(yù)見，未來冬奧場(chǎng)館將更加注重可持續(xù)性、智能性、多功能性，成為城市發(fā)展的新地標(biāo)。這種發(fā)展模式不僅符合體育發(fā)展趨勢(shì)，也為城市可持續(xù)發(fā)展提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)，值得更多城市借鑒。